Produkte zum Begriff Supply Chain:
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Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 35.99 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
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Supply Chain Management (Sucky, Eric)
Supply Chain Management , Supply Chain Management (SCM) bezeichnet "...the integration of business processes from the end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers." (Global Supply Chain Forum, 1998) SCM basiert insbesondere auf Konzepten des Produktions- und Logistikmanagements, des Operations Research, dem Einsatz von innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie theoretischen und praktischen Erkenntnissen des Kooperationsmanagements. Die Ausbildungsnachfrage in diesem Bereich ist hoch und dieses neue Managementkonzept hat inzwischen die klassischen produktionswirtschaftlichen Teildisziplinen der BWL majorisiert. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Lehrbuch eine wissenschaftlich fundierte Einführung in die Planung, Steuerung und Kontrolle von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungssystemen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211231, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundzüge der BWL##, Autoren: Sucky, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 507, Abbildungen: 212 Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Digitalisierung; Logistik; Produktion; Wertschöpfung, Fachschema: Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Business / Management~Management~Wirtschaft / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Volkswirtschaft / Berufsbezogenes Schulbuch, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 27, Gewicht: 755, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2685183
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Logistics and Supply Chain Management
The most up-to-date practical tools to manage the people and processes that allow businesses to gain and maintain competitive advantage through their supply chains. You'll discover how effective development and management of supply chain networks will help businesses cut costs and enhance customer value.
Preis: 55.63 € | Versand*: 0 €
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Wie funktioniert Supply Chain Management?
Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Prozessen entlang der Lieferkette, um die Effizienz und Rentabilität zu maximieren. Dies umfasst die Beschaffung von Rohstoffen, die Produktion von Waren, die Lagerung und den Transport sowie die Distribution an Endkunden. Durch die Integration von Lieferanten, Herstellern, Distributoren und Einzelhändlern werden Engpässe reduziert, Lagerbestände minimiert und Lieferzeiten verkürzt. Technologien wie ERP-Systeme, IoT und künstliche Intelligenz spielen eine wichtige Rolle bei der Automatisierung und Optimierung von Supply Chain Prozessen. Letztendlich zielt Supply Chain Management darauf ab, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Was gehört alles zur Supply Chain?
Was gehört alles zur Supply Chain? Die Supply Chain umfasst alle Aktivitäten, Prozesse und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung vom Lieferanten zum Kunden zu bringen. Dazu gehören Beschaffung, Produktion, Lagerung, Distribution und Logistik. Auch die Planung, Steuerung und Überwachung dieser Abläufe sind Teil der Supply Chain. Letztendlich sind alle beteiligten Unternehmen, Lieferanten und Partner Teil der Supply Chain und tragen dazu bei, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind.
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Warum ist es wichtig Supply Chain?
Es ist wichtig, sich mit der Supply Chain auseinanderzusetzen, da sie den reibungslosen Ablauf von Produkten und Dienstleistungen vom Hersteller zum Endverbraucher sicherstellt. Eine effiziente Supply Chain kann Kosten senken, die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern. Zudem kann eine gut geplante Supply Chain dazu beitragen, Engpässe und Unterbrechungen in der Produktion zu vermeiden. Letztendlich kann eine optimierte Supply Chain dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Was gehört zu Supply Chain Management?
Was gehört zu Supply Chain Management? Supply Chain Management umfasst die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung der Rohmaterialien bis zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Dazu gehören unter anderem die Lagerhaltung, Transport, Bestandsmanagement, Beschaffung, Produktion und Distribution. Ein effektives Supply Chain Management zielt darauf ab, die Kosten zu senken, die Lieferzeiten zu verkürzen, die Qualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Es beinhaltet auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und anderen Partnern, um eine reibungslose und effiziente Lieferkette sicherzustellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Supply Chain:
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Procurement and Supply Chain Management
Procurement and Supply Chain Management, 10th Edition, by Farrington is the most comprehensive and accessible textbook on procurement and supply chain management currently available. It is the ideal textbook for those aspiring to be leaders in the profession, and for those who are engaged in professional studies for the Chartered Institute of Procurement and Supply examinations (at both the foundation and professional stages). It is also of value to specialists in other fields who require understanding of the role and influence of this area of business performance. Using extensive real-life examples the subject matter has been brought to life throughout the book, and provides a truly international focus on procurement and supply chain. This fully revised edition covers new developments in the procurement and supply chain field, and offers new chapters on public sector procurement and socially responsible procurement. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
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Procurement and Supply Chain Management
Procurement & Supply Chain Management offers great value to those aspiring to be leaders in the profession and who are engaged in professional studies for the Chartered Institute of Procurement and Supply examinations at both the Foundation and Professional stages. It is also a valuable source of practical and reference information for practising professionals. This market-leading text continues its claim to be the most comprehensive textbook on procurement and supply chain management currently available. It is also of value to professionals and those specialists in other fields who need an understanding of the role and influence of this vital area of business performance.The subject matter has been brought to life using extensive real-life examples and a truly international focus on procurement and supply chain. This new fully revised edition covers new developments in the procurement and supply chain field, and offers increased coverage of project procurement and risk management, global sourcing and contract management, alongside a brand new chapter on Legal and Contractual Management. Dr Brian Farrington is the Managing Director of his specialist company, Brian Farrington Limited. They provide training and consultancy support to the public and private sectors of business. They work on major projects and high-value, high-profile and high-risk procurements. He has extensive experience in the USA, Canada, Southern Africa, Hong Kong and Europe. He has resolved major disputes and negotiated complex contracts, including outsourcing key business services.
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Procurement and Supply Chain Management
Develop business understanding through real-life examples and latest developments in the field Procurement and Supply Chain Management, 10th Edition, by Farrington is the most comprehensive and accessible textbook on procurement and supply chain management currently available. It is the ideal textbook for those aspiring to be leaders in the profession, and for those who are engaged in professional studies for the Chartered Institute of Procurement and Supply examinations (at both the foundation and professional stages). It is also of value to specialists in other fields who require understanding of the role and influence of this area of business performance. Using extensive real-life examples the subject matter has been brought to life throughout the book, and provides a truly international focus on procurement and supply chain. This fully revised edition covers new developments in the procurement and supply chain field, and offers new chapters on public sector procurement and socially responsible procurement. New to this edition: A new chapter on Public Sector Procurement, recognising the public sector’s impact on the global economy A new chapter on Sustainability and Socially Responsible Procurement, recognising that this is a highly challenging global issue wherein procurement has great influence and more initiatives are needed Extensively updated throughout to reflect material changes in the procurement professio Dr Brian Farrington is the Managing Director of his specialist company, Brian FarringtonLimited. They provide training and consultancy support to the public and private sectors ofbusiness. They work on major projects and high-value, high-profile and high-riskprocurements. He has extensive experience in the USA, Canada, Southern Africa, Hong Kongand Europe. He has resolved major disputes and negotiated complex contracts, includingoutsourcing key business services. Pearson, the world’s learning company. Dr Brian Farrington is the Managing Director of his specialist company, Brian FarringtonLimited. They provide training and consultancy support to the public and private sectors ofbusiness. They work on major projects and high-value, high-profile and high-riskprocurements. He has extensive experience in the USA, Canada, Southern Africa, Hong Kongand Europe. He has resolved major disputes and negotiated complex contracts, includingoutsourcing key business services. Pearson, the world’s learning company.
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Achieving Supply Chain Integration: Connecting the Supply Chain Inside and Out for Competitive Advantage
High-Value Supply Chain Integration New research, practical priorities, actionable solutions Master new best practices for integrating demand, supply, and partners worldwide Bridge key “integration gaps” to maximize customer value and profit Improve performance in areas ranging from resource availability to returns From leading supply chain integration experts at the University of Tennessee’s Haslam College of Business In volatile, global environments, only well-integrated organizations can deliver superior customer outcomes and sustained profitability. Supply chain practitioners are on the frontlines of integration: they must bring together functions ranging from sales to logistics and a world of third-party suppliers. Integration is not easy, but proven solutions exist. In Achieving Supply Chain Integration, leading experts reveal what works and how to make it work. The authors and contributors clarify what supply chain integration really means, and why it’s even more crucial than many companies realize. You’ll learn how to manage core conflicts that make integration difficult, so you can maximize value to both customers and your organization. You’ll find example-based, research-driven insights for both internal and external integration, addressing issues ranging from culture to financial metrics. The authors share practical guidance on everything from building more innovative partner relationships to avoiding raw material shortages. Whatever your supply chain or operations responsibilities, you need to integrate more effectively, and this guide will help you do it. Supply chain integration can ensure a smoother, more efficient flow of products, and enable access to third-party resources and capabilities that would be costly or impossible to build internally. However, successful integration has proven challenging, especially as supply chains evolve to encompass even more external partners. Achieving Supply Chain Integration shows how to prioritize which processes and functions to integrate and select integration strategies likely to deliver the greatest performance benefits. Drawing on actual successes and failures, UT’s researchers illuminate best practices and common mistakes. They present proven approaches to integrating sales, marketing, core supply chain functions such as procurement and logistics, and widely diverse partner relationships. Whether you’re a practitioner or student, this guide will help you approach integration projects with “eyes open”–so you can mitigate risks and maximize value. Understanding what integration is and isn’t, and why it matters so much Bridging the integration gap to maximize value creation Fully leveraging information in internal and external integration Driving more value by integrating purchasing and logistics Aligning market, environmental, social, and political strategies Achieving deeper demand/supply integration Reducing product returns through better internal integration Building more innovative, collaborative supplier relationships
Preis: 48.14 € | Versand*: 0 €
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Was ist genau Supply Chain Management?
Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Waren- und Informationsflüssen entlang der gesamten Lieferkette eines Unternehmens. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität der Prozesse zu verbessern, um Kosten zu senken, die Qualität zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Dabei werden alle beteiligten Akteure, wie Lieferanten, Hersteller, Logistikdienstleister und Händler, miteinbezogen und koordiniert. Durch ein effektives Supply Chain Management können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und sich am Markt erfolgreich positionieren.
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Wie werde ich Supply Chain Manager?
Um Supply Chain Manager zu werden, solltest du idealerweise einen Bachelor- oder Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre, Logistik oder einem verwandten Bereich haben. Es ist auch hilfreich, praktische Erfahrungen in der Logistik oder im Supply Chain Management zu sammeln, sei es durch Praktika oder Berufserfahrung. Weiterbildungen und Zertifizierungen wie zum Beispiel als Certified Supply Chain Professional (CSCP) können deine Karrierechancen verbessern. Netzwerken in der Branche und das Halten von sich über aktuelle Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten, sind ebenfalls wichtige Schritte, um erfolgreich in diesem Bereich zu sein.
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Wie wichtig ist Supply Chain Management?
Wie wichtig ist Supply Chain Management? Supply Chain Management ist von entscheidender Bedeutung für den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen, da es die effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle der Lieferkette ermöglicht. Durch ein effektives Supply Chain Management können Unternehmen Kosten senken, die Qualität verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern. Es trägt auch dazu bei, Risiken zu minimieren, Lieferengpässe zu vermeiden und die Reaktionsfähigkeit auf Marktanforderungen zu erhöhen. Insgesamt ist Supply Chain Management ein wesentlicher Bestandteil für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
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Was ist der Unterschied zwischen Supply Chain und Value Chain?
Die Supply Chain bezieht sich auf den gesamten Prozess der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen vom Lieferanten zum Kunden. Sie umfasst alle Aktivitäten, die zur Beschaffung, Produktion, Lagerung und Distribution von Produkten erforderlich sind. Die Value Chain hingegen bezieht sich auf die spezifischen Aktivitäten innerhalb der Supply Chain, die den Wert für den Kunden schaffen. Dazu gehören beispielsweise Design, Entwicklung, Marketing und Kundenservice. Die Value Chain konzentriert sich auf die Wertschöpfung, während die Supply Chain den gesamten Prozess der Produktlieferung abdeckt.
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